Per i team legal ops di studi legali e direzioni affari legali

Organizzare l’attività legale su larga scala,senza perdere il controllo.

Senza una piattaforma comune, senza modelli controllati e senza dati da presentare, un team legale non può né crescere né dimostrare il valore che apporta. Ulpian offre ai legal ops un unico punto da cui organizzare modelli, processi, autorizzazioni e uso dell’IA, e misurarne i risultati.

Che cosa vedrà in Ulpian

Pratica fittizia, dati di esempio.

Un agente comunica il proprio piano, procede, poi attende la sua decisione

Ogni agente reca un sigillo inciso e agisce con i diritti della persona che lo dirige. Con lo scorrimento avanza di un passaggio alla volta, fino alla casella delle decisioni.

Agente di fatturazione

Lavora per l’avv. Rossi

Piano comunicato prima dell’esecuzione

  1. 01Raccogliere le registrazioni del tempo approvate del mese nella pratica AcmeDa svolgere
  2. 02Predisporre la prefattura secondo il tariffario dello studioDa svolgere
  3. 03Verificare le spese anticipate e l’IVADa svolgere
  4. 04Proporre l’invio della fattura al clienteDa svolgere

Prefattura pronta: dodici righe, CHF 4'860.00

Registro: quattro passaggi, con il modello e il costo annotati.

Senza legal ops, il team legale improvvisa

Modelli in Word, clausole nelle e-mail, processi nella testa di ciascuno e un’IA usata senza regole: il disordine si accumula. I legal ops servono a rimettere ordine, a condizione di disporre della piattaforma che lo consente.

  • 01

    Modelli diversi da un team all’altro

    Ognuno lavora sulla propria versione. Le difformità generano errori e offuscano l’immagine della funzione legale.

  • 02

    Processi non scritti

    Le buone prassi restano nella testa dei più esperti, e i nuovi ripetono gli stessi errori. Dettato nella pratica, un consiglio dato a voce diventa una nota strutturata e conservata.

  • 03

    Un’IA usata senza regole

    ChatGPT aperto in una scheda, senza alcuna traccia di ciò che è stato chiesto, convalidato o divulgato.

  • 04

    Report ricostruiti a mano

    Volumi, tempi e soddisfazione interna estratti a fatica da quattro strumenti: il lavoro dei legal ops diventa invisibile.

Che cosa cambia per i legal ops

Strumenti concreti per far crescere il team, dimostrarne il valore e tenere sotto controllo i nuovi rischi.

  • Una raccolta sempre aggiornata

    Modelli, clausole, moduli e lettere con gestione delle versioni. Un aggiornamento si applica ovunque e le varianti non controllate scompaiono.

  • Processi visibili

    Revisione di un accordo di riservatezza, apertura di una pratica, richiesta interna: ogni attività ricorrente diventa un processo misurabile.

  • Un’IA con regole chiare

    Modelli selezionati, limiti di spesa per team, registro delle richieste e convalida dei risultati sensibili. Note vocali e domande restano nel registro della piattaforma, non in una scheda del browser.

  • Sette livelli di autorizzazione

    Amministratore, socio, collaboratore, praticante, contabile, assistente e sola lettura: ciascuno resta nel proprio perimetro.

  • Un registro delle operazioni utilizzabile

    Accessi, modifiche, esecuzioni dell’IA e convalide, in un registro leggibile per la direzione e per l’audit esterno.

  • Report pronti da presentare

    Volumi, tempi, soddisfazione interna e spesa esterna: il lavoro dei legal ops diventa visibile ogni trimestre.

Dall’aggiornamento dei modelli al comitato del venerdì

  1. Fase 0101

    I modelli vengono aggiornati sotto controllo

    Le nuove clausole vengono convalidate e le versioni precedenti ritirate: i team usano sempre la versione corretta.

  2. Fase 0202

    Un processo viene affinato

    Il processo per gli accordi di riservatezza acquisisce due nuove fasi di convalida. I legal ops lo affinano, lo misurano e lo comunicano ai team.

  3. Fase 0303

    I limiti di spesa per l’IA vengono rivisti

    Un team si avvicina al proprio limite mensile: il limite viene adeguato, scatta un avviso e il responsabile ne viene informato.

  4. Fase 0404

    Arriva un nuovo collaboratore

    Autorizzazioni assegnate, processi condivisi, modelli accessibili e documentazione interna consultabile: è operativo in due giorni.

  5. Fase 0505

    Il report trimestrale è pronto

    Volumi, tempi, tasso di convalida e spesa esterna consolidati, pronti per il comitato di direzione.

La piattaforma su cui si basano i legal ops

  • Un’IA davvero governata

    Modelli selezionati, limiti di spesa, registri, convalide, pseudonimizzazione degli identificativi prima di ogni chiamata esterna e trattamento vincolato alla regione UE o Svizzera: controlli che esistono nel prodotto.

  • Sette livelli di autorizzazione

    Autorizzazioni precise per ruolo, per società controllata e per pratica: ciascuno mantiene il proprio perimetro, anche quando il team cresce.

  • Un registro leggibile

    Un registro delle operazioni consultabile ed esportabile, leggibile dalla direzione.

  • Report pronti

    Indicatori pensati per la direzione: volumi, tempi, soddisfazione e spesa esterna.

Per i legal ops che vogliono andare oltre l’elenco delle attività

  • 01

    Studi in crescita

    Il momento in cui l’organizzazione dello studio non può più poggiare soltanto sui soci.

  • 02

    Direzioni affari legali strutturate

    Il momento in cui occorre organizzare il lavoro del team per non doverne aumentare l’organico.

  • 03

    Team che adottano l’IA

    Per superare l’uso libero di ChatGPT, con limiti di spesa, convalide e una traccia.

  • 04

    Settori regolamentati e soggetti ad audit

    Banche, assicurazioni, settore pubblico: dove la traccia è un obbligo.

Le domande dei legal ops

Vedi i piani
Chi può configurare la piattaforma?

Direttamente i legal ops. Modelli, processi, autorizzazioni, limiti di spesa per l’IA e report si configurano nel prodotto, senza passare dall’IT a ogni modifica.

Come dimostrare il ritorno sull’investimento al comitato di direzione?

Con un report trimestrale esportabile: volumi gestiti, tempi, tasso di convalida, spesa esterna e adozione dell’IA. Potrà presentare fatti concreti.

I miei team usano ChatGPT senza dirlo. Come cambiare questa situazione?

L’assistente di Ulpian sostituisce quell’uso con un uso governato: modelli selezionati, registri e convalida dei risultati sensibili. I team lo adottano perché lavora sulle loro pratiche.

E se il team raddoppia in un anno?

È esattamente ciò che consentono modelli, processi, autorizzazioni e report organizzati: la piattaforma cresce con il team, senza cambiare strumento.

Trenta minuti per vedere la gestione in diretta

Partiamo dalla sua raccolta di modelli, dai suoi processi e dall’uso attuale dell’IA, e li organizziamo insieme su un caso tipo. Scriva a contact@cyberesia.com.