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Pilotage du cabinet

Le cabinet en chiffres, à jour sans tableur

Activité, facturation, encaissements, réalisation, charge et trésorerie, par équipe et par dossier, avec les objectifs et des scénarios pour décider avant d'agir.

Ce que vous verrez dans Ulpian

Dossier fictif, données d'exemple.

L'argent du dossier, d'un coup d'œil

L'aiguille montre la part encaissée de ce qui a été facturé, calculée à partir du travail saisi.

Facturé
CHF 184'300
Encaissé
CHF 152'900
83 % encaissé sur facturé

L'argent du cabinet, lisible d'un coup d'œil

Facturé, encaissé, délai d'encaissement et réalisation, calculés à partir du travail saisi. Chaque chiffre s'ouvre sur les dossiers qui le composent.

Cabinet de démonstration, données d'exemple
Facturé ce mois
CHF 184'300
+8,2 % sur le mois précédent
Encaissé ce mois
CHF 152'900
+5,4 % sur le mois précédent
Délai d'encaissement
41 jours
6 jours de moins en trois mois
Réalisation
91 %
+3 points sur le trimestre
Facturé et encaissé, en milliers de CHFFacturéEncaissé
Il y a 12 semainesCette semaine
Heures par semaineFacturablesNon facturables
À traiter
  • Factures en retard de paiement3
  • Temps à valider12
  • Préfactures prêtes5
  • Rapprochements bancaires2
Voir l'espace Temps, facturation et finance
Les modules

Les états indiqués sont ceux de la plateforme aujourd'hui.

  • Indicateurs

    Disponible

    Heures, facturé, encaissé, réalisation, en-cours et délai d'encaissement, avec les dossiers derrière chaque chiffre.

  • Objectifs

    Disponible

    Objectifs par cabinet, équipe et personne, avec l'avancement attendu et la prévision de fin de période.

  • Scénarios

    Disponible

    Embauches, départs, tarifs ou forfaits : l'effet sur la charge, la marge et la trésorerie avant de décider.

  • Économie des associés

    Disponible

    Comptes de capital, prévision de bénéfice et répartition selon le modèle du cabinet.

  • Gouvernance

    Disponible

    Registre des décisions, procès-verbaux, entités du groupe et règles de signature.

  • Achats et moyens

    Disponible

    Fournisseurs, contrats, renouvellements, frais et salles.

Comment le travail se déroule

  1. Étape 0101

    Le lundi, l'associé-gérant ouvre la vue du cabinet : ce qui dérive est en tête, avec la raison.

  2. Étape 0202

    Il ouvre un chiffre et voit les dossiers et les temps qui le composent.

  3. Étape 0303

    Avant d'embaucher, il teste le scénario et voit l'effet sur la trésorerie.

  4. Étape 0404

    La décision est inscrite au registre, avec ses pièces.

Ce que prépare l'IA

  • Le point hebdomadaire de l'associé-gérant.
  • L'explication d'un écart : quels dossiers, quelles équipes, quelle raison.
  • Les anomalies : un dossier qui consomme son budget deux fois plus vite que les dossiers comparables.

Ce qui reste à vous

  • Les objectifs et leurs seuils.
  • Les décisions de l'associé-gérant et du conseil.
  • La répartition entre associés.

Questions fréquentes

Les chiffres sont-ils à jour ?

Oui. Ils sont calculés à partir des temps, factures et encaissements saisis dans Ulpian, sans export ni tableur.

Qui voit les données financières ?

Les rôles autorisés du cabinet. Les coûts et la rémunération ne sont pas visibles des autres membres.

Voyez-le sur un dossier qui ressemble aux vôtres

Le diagnostic vous montre en trois minutes où votre cabinet perd du temps. L'appel vous montre Ulpian sur un dossier type, en vingt-cinq minutes.